links links links links links
 
 
  
شیوه استقرار نظام مدیریت عملکرد سازمانی

تاریخ ایجاد   يکشنبه 26 دي 1395  تعدادمشاهده  2178 بازگشت

نظام مدیریت عملکرد به عنوان مؤثرین ابزار شناسایی و حل مشکلات و عارضه های سازمانی و هدایت کننده سازمانها در مسیر رشد و تعالی  می باشد. دانش مدیریت عملکرد در دهه اخیر با ارائه مدلهای متنوع رشد زیادی نموده است، اما هنوز سازمان ها با شیوه برخوردار شدن از مزایای این نظام مدیریتی مفید، آشنایی چندانی ندارند.

در این مقاله حاصل تجربه مؤلفین در شرکت تحقیق و توسعه یسناپارس می باشد که بیش از یک دهه اقدام به استقرار نظام جامع و یکپارچه مدیریت عملکرد سازمانی در سازمانهای دولتی و خصوصی نموده و این روش اثربخش و کارآمد را عرضه می نمایند. اقدامات قابل انجام در استقرار نظام مدیریت عملکرد سازمانی طی چهار مرحله صورت می پذیرد. اولین مرحله ایجاد آمادگی سازمانی جهت استقرار نظام می باشد که پیش نیازهای ساختاری، سیستمی و محتوایی مورد نیاز فراهم می گردد. دومین مرحله تدوین محتوای نظام مدیریت عملکرد یا تدوین نظامنامه مدیریت عملکرد سازمانی می باشد که هر یک از عناصر و بخشهای نظامنامه تدوین می شوند. سومین مرحله اجرای فرایندهای مدیریت عملکرد می باشد که در آن ابزارهای اجرایی مورد نیاز، مراحل اجرا و نحوه انجام آن طراحی می گردد.  چهارمین مرحله آسیب شناسی و تحلیل عملکرد سازمان می باشد که بر اساس اقدامات اجرایی انجام شده در مرحله سوم، آسیب ها شناسایی شده و عملکرد سازمان مورد تحلیل قرار می گیرد.

 

متن کامل مقاله در قسمت (خواندنی های مدیریتی < مدیریت عملکرد) قابل مشاهده می باشد.


نظرات

نام شما:
نظر شما:
افزودن نظر
 
   
تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت تحقیق و توسعه یسنا پارس می باشد.
Copyright © 2013 - All rights reserved.
طراحي وب سايت و بهينه سازي وب سايت توسط پورتال فراتک