آمارها نشان می‌دهد که هر دو سال یکبار حجم داده‌های تولید شده در کسب و کارها و سازمان‌ها دو برابر می‌شود اما  حجم بالای داده‌ها لزوما به معنای دانش بیشتر در آن سازمان و کسب و کار نیست.چرا که درصد قابل توجهی از این داده‌ها، داده‌های ساختار نیافته‌ای هستند که غیرقابل بهره‌برداری بوده و نه تنها مزیتی برای سازمان ایجاد نمی‌کنند بلکه باعث سردرگمی مدیران در میان انبوهی از داده‌ها می‌شوند.

فارغ از اینکه در چه حوزه‌ای فعالیت می‌کنید، اگر نگاهی دقیق‌تر به فرایندهای کاری خود داشته باشید رد پای داده‌های بزرگ را در کسب و کار خود خواهید یافت. اما اگر روش‌های برخورد و بهره‌برداری از داده‌های انبوه را ندانید ممکن است مانند بسیاری از مدیران،داده‌های بزرگ  را یک چالش اساسی در سازمان خود تلقی کنید که حجم زیادی از سرورهای در دسترس را اشغال نموده،  سرعت فرایندهای کاری را تحت تأثیر قرار داده و هزینه‌هایی را به سازمان‌تان تحمیل می‌کند.

برای رفع این مشکل، تکنیک‌های  داده کاوی که امروزه و با رشد تکنولوژی و گسترش دنیای دیجیتال بیش از گذشته مورد توجه قرار گرفته است را پیشنهاد می‌کنیم. آنجاست که می‌توانید چالش پیش رو را به یک فرصت فوق‌العاده برای سازمان خود تبدیل کنید.

مطالعه بیشتر: آشنایی با امکانات نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی

از طریق کاوش در مجموعه داده‌های بزرگ تولید شده در سازمان خود می‌توانید داده‌های نامرتبط و تکراری را حذف نموده، با سازمان‌دهی داده‌ها ارتباطات و دانش نهفته در داده‌های مرتبط را شناسایی کرده و پس از استخراج اطلاعات کاربردی، تصمیمات آگاهانه و مبتنی بر دانش اتخاذ نمایید.

داده‌کاوی علاوه بر اینکه یک ابزار مفید مدیریتی به شمار می‌رود، می‌تواند به صورت مستقیم و غیرمستقیم مزایای قابل توجهی برای سازمان و کارکنان آن به همراه داشته باشد. بر همین اساس نتایج و دستاوردهایی که پس از به‌کارگیری داده‌کاوی می‌توانید در سازمان خود انتظار داشته باشید عبارتند از:

• کاهش هزینه‌های ناشی از نگهداری داده‌های تکراری و نامرتبط
•  آزادسازی فضای اشغال شده بوسیله داده‌های نامرتبط و تکراری در سازمان
• کاهش نگرانی‌های مدیران در خصوص چگونگی بهره‌برداری از انبوه داده‌های در دسترس
• شناسایی ارتباطات و دانش نهفته در داده‌ها، استخراج دانش و اطلاعات مورد نیاز و متناسب با کسب و کار
• ارتقاء سطح دانش در سازمان و کسب وکار خود
• سرعت بخشیدن به تصمیم گیری‌ها در سازمان
• بهبود تصمیمات مدیریتی اتخاذ شده

مطالعه بیشتر: ضرورت استقرار نظام ارزیابی عملکرد کارکنان

ما در دپارتمان مشاوره مدیریت یسنا پارس، بر آنیم تا مشاوره‌های مدیریتی مورد نیاز شما را با شیوه‌های متناسب ارائه نماییم تا بتوانید تکنیک‌های داده‌کاوی را به صورت اصولی در سازمان‌تان اجرا نمایید و در نهایت از مزایای آن بهره‌مند شوید.

خدمات مشاوره و اجرایی داده‌کاوی در شرکت یسنا پارس با دو روش ذیل ارائه می‌گردد:

مشاوره به صورت منتورینگ (مربی‌گری):

در این روش ارائه خدمات مشاوره به نحوی است که بتوانید با شناخت کامل و علمی از موضوع و استفاده از دانش و تجربیات و توصیه‌های تیم مشاور به صورت جلسات حضوری، آنلاین و تلفنی و بهره‌گیری از مستندات آموزشی مانند کتاب، جزوه، ویدئو و ... مراحل و گام‌های استقرار نظام مذکور را در سازمان‌تان اجرا نمایید.

مشاور و مجری (تولید محتوا):

در این روش ارائه خدمات مشاوره با محوریت تولید محتوای بومی و متناسب با نیاز شما توسط تیم مشاوره انجام می‌شود و پس از آن تیم مشاور با همکاری شما، کلیه اقدامات متناسب با محتوای تولید شده را جهت جاری‌سازی سیستم تا رسیدن به نتیجه مطلوب برنامه‌ریزی و اجرا می‌نماید.

مطالعه بیشتر:آشنایی با مراحل تدوین برنامه استراتژیک جامع

در صورت تمایل به بهره مندی از خدمات تیم مشاوره یسنا پارس در استقرار نظام مدیریت عملکرد کارکنان لطفاً با تکمیل پرسشنامه و ارسال آن از طریق فرم ذیل، درخواست خود را ثبت نموده تا متعاقب آن کارشناسان ما پیشنهاد شرکت را متناسب با نیاز شما تهیه و ارسال نمایند.

دانلود فایل پرسشنامه درخواست تدوین و استانداردسازی شاخص­های ارزیابی