جشنواره شهید رجایی هر ساله توسط سازمان اداری و استخدامی کشور به عنوان متولی اصلی با مشارکت جمع کثیری از شرکتها، ادارات دولتی و دستگاههای اجرایی برگزار میشود. به منظور شناسایی و تقدیر از تلاشگران عرصه خدمت به نظام مقدس جمهوری اسلامی و ملت شریف و بزرگوار ایران اسلامی و نهادینه کردن ارتقاء و بهبود عملکرد دستگاههای اجرایی در سطوح مختلف از طریق تقدیر و تشویق آنها، این جشنواره هر سال موفقتر و پویاتر از سالهای گذشته برگزار شده است و عملا به یک معیار بسیار موفق برای نیل به اهداف و اجرای فرهنگ پاسخگویی تبدیل شده است.
اما سوالی که مطرح میشود این است که استنادات قانونی جشنواره شهید رجایی چه مواردی است؟
در پاسخ باید گفت که ارزیابی عملکرد دستگاههای اجرایی با در نظر گرفتن مفاد فصل 11 قانون مدیریت خدمات کشوری، آییننامه اجرایی مواد 81 و 82 قانون مدیریت خدمات کشوری به شماره 4225/44327 تاریخ 14/1/1389، بخشنامه ارزیابی عملکرد سال 1398 به شماره 749977 تاریخ 1397/12/27 و دستورالعمل امتیازدهی شاخصهای عمومی ارزیابی عملکرد سال 1398، در قالب کمیتههای تخصصی که در دبیرخانه ستاد مرکزی جشنواره شهیدرجایی تشکیل میشود انجام و گزارش نهایی برای انتخاب برگزیدگان به ستاد مرکزی جشنواره شهیدرجایی ارائه خواهد شد.
مطالعه بیشتر: ضرورت استقرار نظام ارزیابی عملکرد کارکنان
جشنواره شهید رجایی در چندسال گذشته دستاوردهای قابل تاملی را برای نظام اداری و دولتی کشور به همراه داشته و عملا مهمترین ماراتن رقابت سازمانهای دولتی برای نیل به بهرهوری و بهبود عملکرد محسوب میشود. دولتها از اجرای این جشنواره همواره اهداف زیر را دنبال کردهاند :
با مطرح شدن ماده ۱۴۲ قانون برنامه چهارم توسعه و فصل یازدهم قانون مدیریت خدمات کشوری "ارزیابی عملکرد و برگزاری جشنواره شهید رجایی" اهمیت دوچندانی پیدا نموده و تبدیل به یکی از مباحث قابل توجه در نظام مدیریت عملکرد شده است. بدین صورت که از سال ۱۳۸۷ و مطابق با ابلاغ قانون مدیریت خدمات کشور، تدوین آییننامهها و دستورالعملهای اجرایی فصل ۱۱ (مواد ۸۱ و ۸۲) صورت گرفته و ابلاغ گردیده است و در حال حاضر نیز ادامه دارد. در واقع در این دوره، مدیریت عملکرد سازمانیجایگزین ارزیابی عملکرد شده است و نحوه انتخاب کارمندان نمونه نیز تغییر یافته است. بدین صورت که پس از انتخاب دستگاه و یا واحد نمونه در محور یا موضوع خاص، آن دستگاه یا واحد برگزیده، یک تیم کاری فعال در همان موضوع خاص را به عنوان مدیر یا کارمند نمونه معرفی میکند تا در جشنواره مورد تقدیر قرار گیرد.
نکته حائز اهمیت عدم اجرای صحیح فرایند خود ارزیابی توسط دستگاههای اجرایی و انتقال عملکرد واقعی خود به دولت جهت فرایند ارزیابی عملکرد میباشد. با توجه به سابقه 15 ساله شرکت یسنا پارس در برنامهریزی، راهبری و اجرای فرایند ارزیابی جشنواره شهید رجایی، با افتخار اعلام میداریم که توانمندیهای لازم جهت ارائه مشاوره فرایندهای جشنواره شهید رجایی را در بالاترین سطح ممکن در سازمان خود ایجاد نمودهایم و در این امر تا نیل به موفقیت همراه سازمان شما هستیم.
مطالعه بیشتر: معرفی سه مکانیسم برتر کنترل پروژه
تمام تلاش کارکنان شرکت یسنا پارس بر این است که سازمانهایی که مشاورهی فرایندهای شهید رجایی مجموعه خود را به ما میسپارند از مزیتهای رقابتی قابل توجهی در مقایسه با سایرین برخوردار باشند. برخی از دستاوردهای اجرای فرایندهای جشنوارهی شهید رجایی توسط شرکت تحقیق و توسعه یسناپارس به شرح ذیل است:
مطالعه بیشتر: مراحل گام به گام تدوین برنامه استراتژیک
ما در دپارتمان مشاوره مدیریت یسنا پارس، بر آنیم تا بهترین راهکارهای مدیریتی مورد نیاز شما را با شیوههای متناسب ارائه نماییم تا بتوانید فرایندهای مدیریت عملکرد کارکنان در جشنواره شهید رجایی را به صورت اصولی در سازمانتان مستقر نمایید و در مرحلهی دفاع بهترین عملکرد را ارائه دهید.
برنامهریزی ما برای ارائه خدمات مشاوره جشنواره شهید رجایی به دو روش ذیل پایهریزی شدهاند:
مشاوره به صورت منتورینگ (مربیگری):
در این روش ارائه خدمات مشاوره به نحوی است که بتوانید با شناخت کامل و علمی از موضوع و استفاده از دانش و تجربیات و توصیههای تیم مشاور به صورت جلسات حضوری، آنلاین و تلفنی و بهرهگیری از مستندات آموزشی مانند کتاب، جزوه، ویدئو و ... مراحل و گامهای عملیاتی را در سازمانتان اجرا نمایید.
مشاور و مجری(تولید محتوا):
در این روش ارائه خدمات مشاوره با محوریت تولید محتوای بومی و متناسب با نیاز شما توسط تیم مشاوره انجام میشود و پس از آن تیم مشاور با همکاری شما، کلیه اقدامات متناسب با محتوای تولید شده را جهت جاریسازی سیستم تا رسیدن به نتیجه مطلوب برنامهریزی و اجرا مینماید.خروجی این بخش آمادگی کامل سازمان برای شرکت در ارزیابی جشنواره شهید رجایی خواهد بود که تجربه نشان داده است سازمانها نتیجهی اعتماد به مشاورهها و اقدامات تیم ما را به وضوح دیدهاند.
مطالعه بیشتر: آشنایی با امکانات داشبورد مدیریتی تسما
در صورت تمایل به بهره مندی از خدمات تیم مشاوره یسنا پارس در استقرار نظام مدیریت عملکرد کارکنان لطفاً با تکمیل پرسشنامه و ارسال آن از طریق فرم ذیل، درخواست خود را ثبت نموده تا متعاقب آن کارشناسان ما پیشنهاد شرکت را متناسب با نیاز شما تهیه و ارسال نمایند.
دانلود فایل پرسشنامه درخواست تدوین و استانداردسازی شاخصهای ارزیابی
مطالب مرتبط
اگر میخواهید از آخرین مقالات و اخبار شرکت یسناپارس باخبر شوید، ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمائید و عضویت در خبرنامه را کلیک نمائید.